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WMS成功案例 | 統(tǒng)亞模塑

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山東統(tǒng)亞模塑科技實業(yè)有限公司,致力于商用車的進氣系統(tǒng)、車用容器系統(tǒng)、儀表臺系統(tǒng)、汽車組合前面罩系統(tǒng)及汽車內(nèi)部裝飾及結構系統(tǒng)等高端總成及部件的研發(fā)生產(chǎn)。現(xiàn)主要客戶為:曼胡默爾(德資)-MANN+HUMMEL、富維安道拓(中美合資)-FAWAY ADIENT、重汽(中國)-CNHTC、東陶(日本)-TOTO等。

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項目目標:

  • 重構公司的業(yè)務流程。建立企業(yè)核心數(shù)字化平臺。實現(xiàn)業(yè)務財務一體化協(xié)同工作。搭建智能倉儲和內(nèi)部供應鏈流程。

  • 實現(xiàn)WMS和SAP ERP系統(tǒng)集成,減少重復數(shù)據(jù)錄入。基于庫位、批次實現(xiàn)倉庫管理的精細化,確保庫存數(shù)據(jù)及時、準確。

  • 形成完整產(chǎn)品質(zhì)量追溯,實現(xiàn)物料從哪里來,產(chǎn)品到哪里去的整個產(chǎn)品生命周期的數(shù)據(jù)追蹤。

  • 實現(xiàn)先入先出管控,有效期管控、安全庫存管控。實現(xiàn)和供應商之間的數(shù)據(jù)協(xié)同。

收益點:

  • 供應商可以實時接收到采購訂單,并根據(jù)采購訂單生成對應的送貨單和關聯(lián)產(chǎn)品包裝二維碼。實現(xiàn)了供應商端的數(shù)據(jù)協(xié)同和流程追溯。

  • 實現(xiàn)了倉庫出庫按照批次、庫位的先進先出管理,系統(tǒng)提示應該出庫對應的批次、庫位、數(shù)量,比以往人工分揀的模式提高了效率和準確率。

  • 通過應收發(fā)票對賬接口,可以將客戶大批量的對賬單和系統(tǒng)中的出庫單實現(xiàn)自動對賬,減少了人工去勾選出庫單對應發(fā)票的操作。

  • 銷售出庫既可以按照先進先出原則發(fā)貨給客戶,也可以按照客戶指定的批次發(fā)貨給客戶。

  • WMS系統(tǒng)中有完整的產(chǎn)品生命周期追溯,可以查詢用到的物料是從哪個供應商購買的,用到了哪個產(chǎn)品上,這個產(chǎn)品最終發(fā)給了哪個客戶。

  • 實現(xiàn)了產(chǎn)品的批次編碼和最終客戶的條碼關聯(lián),客戶發(fā)生退貨時,可以根據(jù)條碼追溯到對應的生產(chǎn)訂單,并且追溯到所有有問題的產(chǎn)品。

  • 委外訂單的管理,可以實現(xiàn)多種模式的委外訂單管理:購料加工、供料加工、直接采購。

客戶評價:

”中科華智WMS,應用于采購、生產(chǎn)、銷售、倉儲、物流等各個環(huán)節(jié)的物料管理、配送管理,并且結合批次和庫位管理,助力倉儲物流運營的升級。并且和SAP系統(tǒng)無縫集成,消除了數(shù)據(jù)孤島,提高了庫存的準確性和及時性,為物料需求計劃提供了有效的數(shù)據(jù)支撐。”

--信息部主管 李帥民




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